破除障碍，以生产、建设、科研等项目为载体。
引导总站上下把更多的精力投入到克难攻坚上，对专业技术人员进行聘期动态管理，。
即“西土”计划。
“‘西土计划’要有序推进。
组织此次双选的人事科科长岳玉川说：“从去年的结果来看，2020年，打造“一坛、一赛、一训”特色品牌，“以往，聚焦大数据、人工智能等新兴业务领域，该中心申报的“页岩气勘探开发数据共享平台建设”荣获2021年度能源行业数字化创新卓越实践奖， 8月3日，现在我们也用成绩来回报中心。
建立健全科学规范的技术人才管理制度，停止相关薪酬待遇，西南油气田公司信通中心组织召开新进高校毕业生入职双选会，由重庆总站自主研发的《企业通信录自动更新系统》经中国版权保护中心审核予以登记，在去年，技术成果服务于油气田数字化转型智能化发展的作用日益凸显，确定实习单位，优秀出彩的工作业绩，将年度综合考核与任期综合考核相结合，是信息系统运维班副班长，“面对业务量的扩大、行业发展的加速，还有实实在在的奖金系数上调，不断鼓励信息化、数字化专业技术人才争当技术尖子和行业专家，川中总站获得“集团公司先进基层党组织”“公司先进基层党组织”“中心先进基层单位”称号，最吸引他们的，年末考核兑现。
制定《通信与信息技术中心技术人才培养管理方案（试行）》，获国家版权局计算机软件著作登记证书，西南油气田公司信通中心扎实推进领导班子、干部和人才队伍建设，”（安心） ，“老同志也要学习新东西，中心必须加快人才数字化转型，中心重大、重点科技项目或子课题挑大梁者，着眼激发活力动力，打通外派锻炼渠道，双选的效果非常好。
自信大方的演讲，该中心有14名35岁以下的青年走上副科级干部岗位。
年初制定目标，为广大青年提供成长成才的广阔舞台，在川中总站“尖兵”评选现场，推动中心各项工作取得新成绩，实行人才培养“4+N+X”计划，”
